Ia menambahkan, kondisi saat ini masih merupakan masa transisi. Sisa uap air dari musim hujan yang masih tersimpan di atmosfer dikombinasikan dengan peningkatan suhu menyebabkan cuaca terasa lebih panas dan gerah. Meski demikian, potensi hujan masih dapat terjadi di sejumlah wilayah termasuk Jakarta, selama periode peralihan musim.

BMKG mencatat, beberapa daerah di Indonesia telah lebih dulu memasuki musim kemarau antara lain sebagian wilayah Nusa Tenggara Barat, Nusa Tenggara Timur, Sulawesi Tengah, Gorontalo, dan sebagian Maluku. “Itu karena pengaruh angin monsun Australia yang membawa udara kering dan pertama kali mengenai wilayah timur Indonesia,” tutur dia.

Fenomena itu dipengaruhi angin monsun Australia yang membawa massa udara kering ke Indonesia bagian timur sehingga wilayah tersebut lebih cepat mengalami musim kemarau. Sementara, di Jawa tanda-tanda awal kemarau mulai terlihat di Jawa Barat bagian utara seperti Karawang dan Bekasi. Menurut Ardhasena, daerah dataran rendah tersebut umumnya mengalami musim kemarau lebih awal dibandingkan wilayah dataran tinggi. “Musim kemarau 2026 akan lebih menantang, lebih panjang dan lebih kering, tetapi dampaknya tidak merata di seluruh Indonesia. Oleh karena itu, masyarakat diharapkan mengikuti informasi iklim yang akurat dan kredibel dari BMKG,” jelas dia.

Di sisi lain, Ardhasena menyampaikan bahwa kecil kemungkinannya Indonesia mengalami gelombang panas atau heatwave sebab wilayahya dikelilingi laut. Alhasil, udara cenderung naik dan tidak mendukung terbentuknya gelombang panas. BMKG melaporkan suhu maksimum di Indonesia pada hari ini, yakni:

1. Deli Serdang, Sumatera Utara (35 derajat celsius)
2. Kupang, Nusa Tenggara Timur (34,8 derajat celsius)
3. Palu, Sulawesi Tengah (34,8 derajat celsius)
4. Berau, Kalimantan Timur (34,5 derajat celsius)
5. Pontianak, Kalimantan Barat (34,4 derajat celsius)
6. Magetan, Jawa Timur (34,4 derajat celsius)
7. Surabaya, Jawa Timur (34,2 derajat celsius)
8. Medan, Sumatera Utara (34,2 derajat celsius)
9. Semarang, Jawa Tengah (34,2 derajat celsius)
10. Bulungan, Kalimantan Utara (34,1 derajat celsius)

CSR Leaders Summit

Jakarta, [10 Februari 2026] — CFCD (Corporate Forum for CSR Development) kembali menegaskan perannya sebagai Forum CSR Pertama di Indonesia dan Penggagas serta Advisor dan Fasilitator utama CSR di Indonesia menyelenggarakan CSR Leaders Summit for Productive and Competitive Villages 2026. Bertempat di Operational Room Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal, acara yang diketua oleh Ir Erwina Yunarti ini berlangsung sepanjang hari dapat terlaksana sesuai harapan dan diikuti oleh 100 peserta lebih dan memfasilitasi pertemuan antara 5 Kementerian, SKK Migas BUMN, 24 Perusahaan perusahaan swasta, yayasan CSR, akademisi dan mahasiswa S2/S3 untuk membicarakan kerjasama kolaborasi di masa depan dalam inisiasi mewujudkan Asta Cita Presiden ke-6 desa produktif dan mandiri berkelanjutan.

CSR Leaders Summit for Productive and Competitive Villages 2026 ini semakin terasa istimewa dengan kehadiran tamu-tamu VIP dari berbagai kementerian dan lembaga negara. Mereka hadir bukan sekadar sebagai undangan, tetapi sebagai penentu arah kebijakan yang akan menjadi landasan bagi program CSR di desa. Tema besar yang diusung adalah “Peran Multipihak Membangun Desa Melalui Pemberdayaan Masyarakat Menuju Desa Mandiri dalam Rangka Mendukung Suksesnya Asta Cita 6”.

CFCD mengusung semangat kolaborasi lintas sektor di mana pemerintah, BUMN, perusahaan swasta, dan masyarakat bersatu untuk mewujudkan desa yang mandiri, berdaya saing, dan berkontribusi nyata bagi visi Indonesia Emas 2045. Acara dibuka dengan penekanan pada Asta Cita ke-6, yaitu membangun dari desa dan dari bawah untuk pemerataan ekonomi dan pemberantasan kemiskinan.

Kementerian hadir membawa arah kebijakan nasional yang menjadi landasan program CSR. Kemendesa PDT menegaskan 12 aksi prioritas pembangunan desa, mulai dari revitalisasi BUMDes hingga digitalisasi desa. Kemenko Pangan mendorong pembentukan 80.000 koperasi desa sebagai pusat ekonomi baru. Kemenko PM menyoroti peran UMKM desa sebagai tulang punggung ekonomi nasional. Kemendag memaparkan program Desa Bisa Ekspor untuk mendorong produk unggulan desa menembus pasar global. Sementara itu, Kementerian ESDM menekankan regulasi Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) di lingkar tambang agar desa sekitar ikut maju. Kehadiran kementerian ini menunjukkan bahwa CSR tidak berjalan sendiri, melainkan terintegrasi dengan kebijakan nasional.

Setelah arah kebijakan dipaparkan, perusahaan berbagi praktik terbaik mereka. Telkomsel dengan program Baktiku Negeriku mengintegrasikan literasi digital, pertanian terpadu, dan pariwisata kreatif berbasis potensi lokal. Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA) melalui Desa Sejahtera Astra (DSA) telah membina lebih dari 1.200 desa dengan fokus pada UMKM dan ekspor produk desa. Indocement memperkenalkan inovasi Cipta Energi dari Sampah (CERDAS) yang mengubah limbah menjadi energi alternatif sekaligus membuka peluang kerja baru. Bukit Asam dengan Bara Agro Sirkuler membangun model ekonomi sirkular yang memberdayakan kelompok rentan melalui perkebunan, peternakan, dan perikanan. PLN Indonesia Power UBH menghadirkan Kolam Gizi dan Posyandu untuk mengatasi stunting melalui budidaya ikan dan edukasi gizi. Sementara itu, Energi Mega Persada (EMP) menekankan pentingnya sinkronisasi program CSR dengan pemerintah daerah, mencakup 189 desa di 28 kabupaten.

Diskusi sepanjang hari berlangsung hangat, membahas tantangan seperti keterbatasan infrastruktur, akses pasar, dan literasi digital. Namun, setiap tantangan dijawab dengan solusi kreatif. Kolaborasi menjadi kata kunci, CSR tidak lagi dipandang sebagai kewajiban, melainkan investasi sosial jangka panjang. CFCD berperan sebagai fasilitator, memastikan praktik terbaik dapat direplikasi di desa lain dan mendorong kebijakan yang mendukung keberlanjutan.

Menjelang penutupan, semua pihak sepakat bahwa desa adalah fondasi bangsa. Jika desa maju, Indonesia akan lebih cepat mencapai visi Indonesia Emas 2045. Summit ini pun menjadi tonggak penting, menegaskan bahwa keberlanjutan hanya bisa dicapai dengan sinergi multipihak. CFCD melalui CSR Leaders Summit 2026 menunjukkan bahwa desa produktif dan kompetitif bukan lagi mimpi, melainkan kenyataan yang sedang dibangun hari ini.

Tindak lanjut dari CSR Leader Summit 2026 ini akan diadakan pertemuan koordinasi intens lintas 5 Kemementerian, Perusahaan Peserta dan Stakeholder Terkait lainnya guna menyusun langkah strategis dan implementasi lebih lanjut dalam berkolaborasi Program PPM Kementerian dan CSR Perusahaan dalam membangun desa mandiri mewujudkan Asta Cita ke-6 Presiden dengan langkah Konkrit Nyata.

Apresiasi Komitmen Dunia Usaha terhadap Pembangunan Berkelanjutan

Jakarta, [17 Desember 2025] — Corporate Forum for Community Development (CFCD) kembali menyelenggarakan Penganugerahan Indonesia CSR Award yang Ke-12 dan Indonesia SDGs Award 2025 yang Ke-10 sebagai bentuk apresiasi kepada perusahaan-perusahaan yang dinilai konsisten, inovatif, dan berkelanjutan dalam menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) serta berkontribusi nyata terhadap pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) di Indonesia.

Penganugerahan ini diikuti oleh hampir 100 perusahaan dan 175 program dari berbagai sektor industri, antara lain energi, pertambangan, manufaktur, keuangan, infrastruktur, dan jasa. Seluruh peserta telah melalui proses penilaian yang ketat, independen, dan objektif oleh Komite Penilai yang terdiri dari akademisi, praktisi, serta pakar di bidang CSR dan pembangunan berkelanjutan.

Secara kelembagaan, CFCD di bawah kepemimpinan Ketua Umum Ir. Thendri Supriatno, MBA, dan Sekretaris Umum Prof. Dr. Ir. H. Hardinsyah, MS, terus mendorong penguatan tata kelola CSR dan SDGs yang strategis, terukur, dan selaras dengan agenda pembangunan nasional serta Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.

Ketua Umum CFCD, Ir. Thendri Supriatno, MBA, menyampaikan bahwa penganugerahan ini merupakan bagian dari komitmen CFCD dalam mendorong transformasi peran dunia usaha agar tidak hanya berorientasi pada kinerja ekonomi, tetapi juga memberikan dampak sosial dan lingkungan yang berkelanjutan.

“Indonesia CSR Award dan Indonesia SDGs Award bukan sekadar ajang seremonial, melainkan upaya CFCD untuk mendorong dunia usaha menghadirkan program CSR yang terencana, berdampak, dan selaras dengan agenda pembangunan nasional serta target SDGs,” ujar Thendri Supriatno.

Sementara itu, Sekretaris Umum CFCD, Prof. Dr. Ir. H. Hardinsyah, MS, menekankan pentingnya integrasi CSR dan program SDGs perusahaan dengan kebijakan perusahaan dan perencanaan pembangunan.

“Program CSR dan SDGs yang efektif harus dirancang berbasis kebutuhan riil masyarakat, terintegrasi dengan strategi bisnis perusahaan, serta mendukung pencapaian target pembangunan berkelanjutan. Melalui penganugerahan ini, CFCD mendorong praktik CSR yang akuntabel, terukur, dan berorientasi pada dampak jangka panjang,” ujar Hardinsyah.

Ketua Komite Penilai Indonesia CSR Award dan Indonesia SDGs Award 2025, Dr. Suwandi, SH., MBA, menjelaskan bahwa proses evaluasi dilakukan dengan mengedepankan prinsip objektivitas, transparansi, dan akuntabilitas.

“Penilaian tidak hanya berfokus pada besaran anggaran program CSR dan SDGs, tetapi pada kualitas tata kelola, keberlanjutan program, inovasi, serta dampak nyata yang dirasakan masyarakat. Program CSR yang unggul adalah program yang terukur dan relevan dengan kebutuhan pembangunan,” jelas Suwandi.

Ketua Pelaksana Penganugerahan Indonesia CSR Award dan Indonesia SDGs Award 2025, E. Kurniawan Padma, S.Si., MT, menambahkan bahwa meningkatnya jumlah peserta mencerminkan semakin kuatnya kesadaran dunia usaha dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam strategi bisnis.

“Partisipasi perusahaan tahun ini menunjukkan bahwa CSR dan SDGs telah menjadi bagian penting dari strategi keberlanjutan perusahaan. Kami berharap penganugerahan ini dapat menjadi referensi praktik terbaik CSR dan SDGs di Indonesia,” ungkap E. Kurniawan Padma.

Dalam Penganugerahan Indonesia CSR Award dan Indonesia SDGs Award 2025, CFCD memberikan penghargaan dalam sejumlah kategori, meliputi Program CSR Unggulan, Inovasi Sosial dan Lingkungan, Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat, Pendidikan dan Kesehatan, Lingkungan dan Keberlanjutan, Integrasi CSR dengan SDGs, serta Tata Kelola dan Keberlanjutan Program.

Melalui penganugerahan ini, CFCD berharap dapat terus mendorong praktik CSR dan SDGs yang berkualitas, berdampak, dan berkelanjutan, sekaligus memperkuat kontribusi dunia usaha dalam mewujudkan pembangunan Indonesia yang inklusif dan berkeadilan.

Communication Relation & CSR PT Pertamina Internasional EP, Nurul Intan Permanasari, CIPM sebagai peserta ICA dan ISDA menegaskan komitmennya dalam menempatkan Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai bagian integral dari strategi bisnis berkelanjutan. Sebagai entitas global, PIEP bertanggung jawab memberikan nilai tambah yang nyata bagi masyarakat dan lingkungan melalui integrasi prinsip ESG (Environmental, Social, and Governance) serta pencapaian target SDGs.

​Menurutnya, keberhasilan PIEP dalam meraih penghargaan ICA–ISDA 2025 menjadi validasi atas konsistensi perusahaan dalam melakukan inovasi sosial yang berdampak luas.

Penyimpangan seperti ini mencerminkan kurangnya transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana CSR, yang merupakan elemen penting dari tata kelola perusahaan. Tanpa mekanisme kontrol yang kuat, dana yang seharusnya memberikan manfaat bagi masyarakat malah berpotensi digunakan untuk tujuan yang tidak sesuai.

Tata Kelola perusahaan, atau corporate governance, adalah sistem aturan, praktik, dan proses yang digunakan untuk mengarahkan dan mengelola sebuah perusahaan. Tujuan utama dari tata kelola perusahaan adalah memastikan transparansi, akuntabilitas, kesetaraan, dan keputusan yang etis dalam pengelolaan perusahaan.

Tata kelola perusahaan melibatkan hubungan antara pemangku kepentingan utama seperti pemegang saham, manajemen, karyawan, pelanggan, pemasok, pemerintah, dan komunitas. Prinsip utama dari tata kelola yang baik meliputi:

Transparansi

Dengan tata kelola yang transparan, penggunaan dana CSR harus didokumentasikan dengan jelas, mudah diakses, dan diaudit secara rutin. Hal ini akan meminimalisasi peluang penyalahgunaan dana dan memastikan program CSR benar-benar mencapai tujuan sosialnya.

Akuntabilitas Manajemen

Pejabat atau pihak yang bertanggung jawab akan jalannya program CSR harus mematuhi aturan ketat dan siap mempertanggungjawabkan setiap keputusan mereka. Jika terjadi penyimpangan, mekanisme sanksi internal harus tegas diterapkan.

Kesetaraan

Semua pemangku kepentingan harus diperlakukan dengan adil. berarti memastikan bahwa kepentingan dan hak semua pihak yang terlibat dalam atau dipengaruhi oleh operasi perusahaan diakui dan dihormati.

Integritas

Melalui pelatihan dan komunikasi berkelanjutan, perusahaan dapat membangun budaya kerja yang menjunjung tinggi integritas dan etika. Hal ini membantu mencegah penyimpangan karena karyawan dan manajemen sadar akan pentingnya tanggung jawab sosial.

Manfaat Tata Kelola Perusahaan

1. Meningkatkan Kepercayaan Investor

Dengan transparansi dan akuntabilitas yang baik, investor merasa lebih percaya untuk menanamkan modal mereka.

2. 2. Kinerja yang Lebih Baik

Pengelolaan yang efisien dan terorganisir membantu meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja keuangan perusahaan.

3. Mengurangi Risiko

Tata kelola yang baik membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan lebih efektif.

4. Meningkatkan Reputasi Perusahaan

Perusahaan dengan tata kelola yang baik biasanya memiliki citra yang lebih baik di mata publik dan mitra bisnis.

5. Kepatuhan terhadap Regulasi

Mengurangi kemungkinan perusahaan melanggar hukum dan aturan karena mekanisme kontrol yang baik.

Berikut beberapa mekanisme tata kelola CSR yang efektif:

• Audit Independen

Banyak perusahaan besar telah menggunakan auditor eksternal untuk memastikan dana CSR dikelola dengan baik. Auditor independen membantu meningkatkan kredibilitas karena mereka tidak memiliki konflik kepentingan dengan perusahaan.

• Teknologi Transparansi

Beberapa perusahaan menggunakan teknologi, seperti blockchain atau platform berbasis aplikasi, untuk melacak distribusi dana CSR secara real-time. Transparansi semacam ini memastikan bahwa setiap langkah penggunaan dana dapat dipantau, dari perusahaan hingga penerima manfaat akhir.

• Kemitraan dengan Organisasi non-Profit

Perusahaan sering bermitra dengan NGO yang memiliki reputasi baik untuk menjalankan program CSR. Hal ini memastikan bahwa dana digunakan oleh pihak yang memiliki keahlian dalam mengelola program sosial, dan hasilnya lebih terukur serta berdampak.

• Pelibatan Masyarakat

Untuk menghindari potensi penyimpangan, beberapa perusahaan melibatkan masyarakat lokal sebagai pengawas independen. Komite ini diberi akses untuk melihat bagaimana dana CSR digunakan di lapangan.

Program Sekolah Tari Gratis “Sahabat Istimewa” merupakan salah satu program CSR PT Pertamina Internasional EP (PIEP) yang dijalankan dalam upaya strategis menjaga keberlanjutan bisnis perusahaan melalui pendekatan diplomasi budaya. PIEP sebagai anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi di tingkat internasional, mengintegrasikan nilai-nilai CSR dalam operasionalnya.

DAMPAK bisnis yang dihadapi PIEP dalam aktivitas eksplorasi di sekitar wilayah operasi menuntut perusahaan untuk secara proaktif memitigasi krisis dan membangun hubungan baik dengan para pemangku kepentingan. Indonesia sebagai pasar terbesar dan pemangku kepentingan utama perusahaan menempatkan PIEP dalam posisi strategis untuk mengkomunikasikan dan merealisasikan program CSR yang memberikan dampak positif bagi masyarakat luas. Kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan, termasuk pemerintah, lembaga swadaya masyarakat, dan masyarakat lokal, menjadi pendekatan berkelanjutan PIEP dalam menciptakan dampak sosial yang nyata melalui program seperti Sekolah Tari Gratis. Hal ini tidak hanya memperkuat kedekatan PIEP dengan masyarakat sekitar, tetapi juga membangun reputasi perusahaan sebagai mitra bisnis yang bertanggung jawab. Sebagai bagian dari komitmen PIEP terhadap pembangunan berkelanjutan dan etika perusahaan yang baik, program Sekolah Tari Gratis ini dirancang untuk memberikan dampak sosial yang positif bagi masyarakat, sekaligus meningkatkan kredibilitas perusahaan. Berlandaskan pada prinsip ISO 26000 tentang Tanggung Jawab Sosial, PIEP berfokus pada pelestarian budaya dan pendidikan inklusif. Program ini juga berkontribusi pada pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs), khususnya SDG 1 (Tanpa Kemiskinan), SDG 4 (Pendidikan Berkualitas), SDG 5 (Kesetaraan Gender), dan SDG 11 (Kota dan Pemukiman Berkelanjutan). Dengan melibatkan anak-anak difabel, program ini tidak hanya bertujuan melestarikan warisan budaya Indonesia, tetapi juga mendorong kesetaraan dalam akses pendidikan seni, serta memperkuat karakter positif pada generasi muda.

Bogor dipilih sebagai lokasi pelaksanaan program ini karena kedekatannya dengan kantor pusat PIEP dan relevansinya dengan kebutuhan masyarakat rentan di wilayah tersebut, termasuk banyaknya anak difabel yang membutuhkan akses pendidikan dan pelatihan inklusif. Melalui kerjasama dengan Yayasan Belantara Budaya Indonesia, yang sebelumnya telah bermitra dalam program serupa di Cirebon, PIEP berupaya menciptakan dampak yang lebih besar bagi komunitas lokal. Terbatasnya jumlah SLB (Sekolah Luar Biasa) serta tantangan dari segi pendanaan, kurikulum, dan persepsi masyarakat terhadap anakdifabel, menjadi latar belakang penting dalam mendukungkeberlanjutan program ini. Dengan adanya Sekolah Tari GratisSahabat Istimewa, PIEP berusaha meningkatkan kesadaran publik dan menciptakan peluang bagi anak difabel untukmenunjukkan potensi mereka dalam bidang seni budaya, serta mengubah persepsi masyarakat terhadap kelompok difabel secara positif.

Komitmen dan Strategi Pelaksanaan Program

PT Pertamina Internasional EP berkomitmen penuh dalampelaksanaan program CSR Sekolah Tari Gratis Sahabat Istimewa melalui pemberdayaan sumber daya internal dan eksternal. Mengingat kebutuhan keterampilan khusus, perusahaan menggandeng Yayasan Belantara Budaya sebagai mitra pelaksana yang memiliki pengalaman dalam pelestarian budaya dan pendidikan inklusif. Selain itu, perusahaan juga melibatkan sumber daya internal melalui subprogram “Kakak Asuh” yang dirancang sebagai bentuk volunteerism karyawan PIEP, sehingga karyawan dapat berkontribusi langsung dalam pengembangan dan pendampingan peserta program. Pendekatan ini memungkinkan sinergi antara mitra eksternal dan internal untuk menciptakan dampak positif yang lebih luas bagi para peserta yang sebagian besar merupakan anak-anak difabel.

Dalam upaya memastikan keberlanjutan dan peningkatan kualitas program, PIEP fokus pada pengembangan jejaring dan promosi melalui keterlibatan masyarakat serta pemangku kepentingan. Program ini tidak hanya dirancang untuk peserta, tetapi juga untuk menjangkau seluruh elemen masyarakat yang dapat berkontribusi pada pelestarian budaya bagi anak-anak difabel. Ajang tahunan Difabel in Action diadakan sebagai sarana untuk memperkenalkan budaya inklusif dan sebagai wadah bagi masyarakat luas untuk terlibat langsung dalam mendukung program ini. Acara ini berfungsi sebagai platform bagi para peserta untuk menampilkan keterampilan yang telah mereka pelajari sekaligus menjadi bentuk promosi budaya inklusif di tingkat nasional.
Selain itu, PIEP menekankan pentingnya membangun konsensus dan fasilitasi penerima manfaat agar tercipta komunikasi yang efektif dan transparan. Perusahaan berperan sebagai mediator dan fasilitator, memastikan kebutuhan dan aspirasi para penerima manfaat dapat diakomodasi. Melalui sistem komunikasi dua arah, penerima manfaat, termasuk keluarga dan mitra pelaksana, diajak untuk menyampaikan masukan dan evaluasi demi penyempurnaan program. Pendekatan ini memungkinkan adanya pengembangan program yang terus beradaptasi sesuai kebutuhan penerima manfaat, sehingga dapat memberikan dampak yang signifikan bagi semua pihak. Model pendidikan seni tari dan budaya yang diimplementasikan dalam program ini disesuaikan dengan kebutuhan anak-anak difabel melalui kurikulum adaptif yang mencakup komponen wiraga, wirama, dan wirasa. Pada tahap awal, anak-anak diajarkan gerakan sederhana seperti berdiri dan melompat dengan metode meniru gerakan (mirroring) secara berhadapan untuk melatih kemampuan motorik mereka. Dukungan irama musik juga diberikan untuk membantu anak mengikuti tempo dan mengekspresikan diri secara maksimal. Program ini terus menerapkan fleksibilitas, memungkinkan penyesuaian dalam metode, alat, dan lingkungan pembelajaran, sehingga setiap peserta dapat belajar dan mengembangkan keterampilan seni tari sesuai kemampuan mereka.

Roadmap Sekolah Tari Gratis “Sahabat Istimewa”

Sekolah Tari Gratis “Sahabat Istimewa” dimulai pada 2023 dengan fokus pada pengenalan dan penyebaran program di wilayah Bogor dan Depok. Pada tahap awal ini, program menargetkan penyandang disabilitas dengan tujuan menyebarkan semangat menari di kalangan teman-teman difabel. Kurikulum adaptif diperkenalkan untuk mendukung kebutuhan mereka, sehingga pembelajaran seni tari menjadi lebih inklusif dan menyenangkan. Melalui sosialisasi yang intensif, komunitas setempat diajak untuk berpartisipasi, memperkuat dukungan dan rasa memiliki terhadap program ini. Selain itu, untuk memperluas jangkauan program, pagelaran tahunan bertajuk Difabel in Action dipromosikan sebagai acara yang akan memperlihatkan hasil dari upaya belajar mereka sekaligus menginspirasi masyarakat.

Pada 2024, program difokuskan untuk meningkatkan kepercayaan diri peserta dan memperluas jaringan pertunjukan. Sahabat Istimewa diberikan kesempatan untuk tampil di berbagai acara sebagai bentuk latihan dan pengasahan kemampuan seni mereka. Di tahun ini juga diperkenalkan subprogram “Kakak Asuh Perwira PIEP,” yang melibatkan karyawan PIEP sebagai mentor, dengan persetujuan dari para orang tua. Pagelaran Difabel in Action dilanjutkan sebagai ajang tahunan yang diharapkan menjadi titik penting untuk menunjukkan perkembangan sahabat istimewa, serta memperkenalkan program kepada lebih banyak kalangan.

Berbagai kegiatan sekolah tari gratis “Sahabat Istimewa”

Pada 2025, roadmap program melibatkan sahabat istimewa dalam pertunjukan dan kompetisi seni untuk meningkatkan keterampilan mereka secara profesional. Program Kakak Asuh dilaksanakan secara penuh, memberikan bimbingan lebih intensif kepada peserta untuk mendorong perkembangan pribadi dan keterampilan mereka. Pada tahap ini, akademisi dari Universitas Indonesia (UI) dan TSC terlibat dalam melakukan pengukuran psikologis bagi para penerima manfaat, guna menilai dampak langsung program. Pagelaran tahunan tetap dilanjutkan untuk menampilkan pencapaian peserta, sekaligus menjadi ajang evaluasi program.

Pada 2026, program bertujuan untuk menjadikan sahabatistimewa sebagai duta budaya di lingkungan mereka, termasuk di SLB setempat. Program ini juga berupaya melahirkan satu karya tarian baru dengan aransemen khusus yang akan didaftarkansebagai Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) untuk memperkuat nilai unik program ini. Selain itu, Sekolah Tari Gratis Sahabat Istimewa akan dilembagakan sebagai Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) yang resmi, dengan harapan menjadi pusat keunggulan seni tari bagi sahabat istimewa. Pada 2027, fokus pogram adalah sosialisasi karya tari baru ke masyarakat luas, serta memperkuat kemandirian sahabat istimewa sehingga berdampak secara ekonomi di lingkungan mereka. Dengan demikian, program ini tidak hanya menjadi wadah pengembangan keterampilan seni, tetapi juga berkontribusi pada pemberdayaan ekonomi bagi Sahabat Istimewa.
Program ini rencananya akan didorong sebagai Center of Excellence and Unique Value Proposition pada 2027 yang mana juga menjadi indikator keberhasilan program sebagai inisiatif berkelanjutan. Selain itu, program juga difokuskan pada pengembangan inovasi dan replikasi program di wilayah kerja Pertaminan Internasional EP yang diharapkan dapat menjadi sarana diplomasi budaya dan memperluas manfaat program hingga ke masyarakat global.

Pencapaian Program

Program Sekolah Tari Gratis Sahabat Istimewa memberikan berbagai dampak positif baik langsung maupun tidak langsung. Program ini berhasil menciptakan dampak positif langsung pada pelestarian seni budaya tari Indonesia sekaligus pengembangan psikososial bagi anak-anak difabel. Program ini tidak hanya melatih kemampuan tari para peserta, tetapi juga mengasah aspek psikologis mereka, termasuk peningkatan rasa percaya diri, keberanian dalam berekspresi, dan kemampuan untuk berkolaborasi. Keterlibatan anak-anak dalam berbagai pertunjukan seni mulai dari skala lokal hingga nasional, dan bahkan internasional, membuka peluang ekonomi serta menumbuhkan kemandirian. Dengan ini, para peserta mendapatkan pengalaman yang memperkaya sekaligus meningkatkan kualitas hidup mereka secara menyeluruh.

Dampak tidak langsung dari program ini terasa pada perubahan persepsi positif di kalangan perusahaan, pemangku kepentingan, dan masyarakat umum terhadap anak-anak difabel. Masyarakat kini lebih terbuka dan mendukung integrasi sosial bagi sahabat istimewa, mengapresiasi kemampuan mereka dalam bidang seni, dan mengakui potensi mereka sebagai bagian dari pelestarian budaya Indonesia. Bagi PT Pertamina Internasional EP, program ini juga berhasil meningkatkan reputasi perusahaan, menunjukkan komitmen yang tinggi terhadap tanggung jawab sosial, dan membangun citra sebagai good corporate citizen di tingkat nasional maupun internasional.

Keberhasilan ini menegaskan bahwa CSR PIEP tidak hanya berdampak bagi penerima manfaat langsung, tetapi juga menciptakan dampak jangka panjang yang signifikan bagi reputasi perusahaan.

Dari sisi Outcome, pelaksanaan berbagai pertunjukan yang telah berlangsung sejak 2023 hingga 2024 memperlihatkan keberhasilan program ini dalam membekali anak-anak difabel dengan keterampilan dan kepercayaan diri yang lebih tinggi.

Berbagai agenda pertunjukkan yang pernah dilakukan oleh Sekolah Tari ini antara lain:

Pertunjukan yang dilakukan secara rutin ini bukan hanya menjadi ajang bagi peserta untuk menunjukkan hasil pembelajaran mereka, tetapi juga menjadi medium untuk memperkenalkan budaya Indonesia ke panggung yang lebih luas. Program ini bertransformasi menjadi wadah edukatif sekaligus medium diplomasi budaya, dengan partisipasi aktif anak-anak difabel yang turut membawa nama baik Indonesia ke masyarakat internasional.

Berbagai liputan media terkait sekolah tari gratis “Sahabat Istimewa”

Keberlanjutan Program

Rencana keberlanjutan program Sekolah Tari Gratis “Sahabat Istimewa” mencakup berbagai strategi untuk memperluas kemitraan, memperkuat internalisasi nilai inklusivitas, dan menciptakan karya inovatif. Salah satu fokus utama adalah pengembangan kemitraan dengan jejaring pemangku kepentingan untuk mempromosikan sahabat istimewa di berbagai acara berskala nasional dan internasional, yang semakin memperkuat eksistensi dan penerimaan mereka di dunia seni pertunjukan. Peningkatan ini sejalan dengan agenda tahunan Difabelin Action yang tidak hanya mempertemukan berbagai pihak terkait, tetapi juga memperkuat posisi PIEP sebagai pelopor dalam inisiatif inklusi sosial melalui seni.

Program “Kakak Asuh” Perwira PIEP diharapkan semakin berkembang setiap tahunnya, memberikan kesempatan bagi karyawan perusahaan untuk lebih mendalami nilai-nilai inklusi serta mendukung “sahabat istimewa”. Subprogram ini merupakan wadah penguatan internalisasi nilai bagi pekerja, memperdalam rasa keterlibatan mereka,dan secara tidak langsung membantu eksternalisasi dampak positif program kepada pemangku kepentingan dan masyarakat luas. Ke depannya, dengan keterlibatan aktif pekerja PIEP, program ini akan semakin kokoh dalam membangun keberlanjutan jangka panjang. Dalam rangka menjaga keberlanjutan program, direncanakan penciptaan karya tari baru yang dipadukan dengan aransemen musik khusus sebagai ciri khas sahabat istimewa, yang kemudian akan didaftarkan ke HAKI sebagai unique value proposition. Hal ini menjadi langkah strategis sebagai target exit program, sekaligus sebagai upaya memastikan kontribusi sahabat istimewa dalam memperkaya khasanah budaya Indonesia. Karya ini diharapkan menjadi ikon program sekaligus aset budaya berharga yang membanggakan. Selain itu, penetapan kurikulum adaptif untuk sekolah tari bagi anak-anak difabel akan dilembagakan sebagai Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat (PKBM) dengan format inklusif, yang menjadikannya center of excellence bagi pembelajaran inklusif.

Rencana pengembangan program ini juga meliputi pengenalan kegiatan seni tari sebagai ekstrakurikuler di Sekolah Indonesia – Venezuela di wilayah operasional internasional PIEP melalui Maurel & Prom-France, dimulai dengan pengenalan angklung pada 2024. Langkah ini menandai upaya diplomasi budaya dan penguatan dampak program di kancah internasional, memperkenalkan inklusi seni budaya Indonesia bagi generasi muda di luar negeri.

Keberhasilan yang diraih program Sekolah Tari Gratis mencerminkan keberhasilan strategi CSR PIEP yang berfokus pada dampak berkelanjutan bagi para peserta dan komunitas sekitarnya. Para sahabat istimewa kini mampu menunjukkan kemampuannya di atas panggung, mengubah persepsi publik tentang anak difabel, serta membangun koneksi sosial yang positif. Upaya ini tidak hanya memberikan manfaat bagi penerima manfaat langsung tetapi juga mendorong PIEP untuk melanjutkan program-program berkelanjutan yang berorientasipada pelestarian budaya dan pemberdayaan komunitas difabel secara lebih luas.

Sesi pertama adalah penganugerahan ICA yang dimeriahkan oleh Dance Act pada Opening Ceremony, diawali sambutan dari Ketua Umum CFCD Bapak Thendri Supriatno, dilanjutkan dengan sambutan dari Bapak Donny Purnomo JE, ST selaku Deputi Penerapan Standart dan Penilaian Kesesuaian, Badan Standardisasi Nasional. Selanjutnya Ketua Komite Penilai Bapak Dr. Suwandi membacakan SK pemenang Award didampingi seluruh Dewan Juri yang menjadi penilai dalam penyelenggaraan ICA tahun ini.

Akhirnya saat yang dinantikan para pemenang yaitu pengumuman penerima anugerah ICA 2024 diserahkan secara bergantian oleh Ketua Umum CFCD, Sekjen CFCD dan para juri didampingi perwakilan dari BSN.

Anugerah ICA 2024 dengan kategori CID, Labour Practices, Environment dan Perseorangan dengan tingkatan PLATINUM, GOLD, SILVER diserahkan kepada Perusahaan, Lembaga, Yayasan yang telah melaksanakan praktik CSR terbaik dan memenangkan anugerah ICA tahun 2024.

CFCD juga menyerahkan penghargaan The Most Committed Corporate to Community Involvement and Development kepada PT PLN (Persero) dan PT Kaltim Parna Industri dan PT Sumbawa Timur Mining. The Most Committed Corporate to The Environtment kepada PT Pelayaran Bahtera Adiguna.

Anugerah ICA dan ISDA 2024 diikuti beberapa Perusahaan BUMN, Swasta dan lembaga penggiat CSR di Indonesia serta perseorangan. Pada tahun ini peserta ICA untuk korporat/Institusi terdiri dari 28 Perusahaan dan peserta perorangan terdiri dari 7 orang. Sedangkan untuk peserta ISDA terdiri dari 136 Perusahaan dan perorangan terdiri dari 8 orang. Ada 48 Program ICA termasuk Perseorangan dan 220 Program ISDA termasuk Perseorangan.

Penghargaan Anugerah ICA dan ISDA tahun ini dihadiri oleh seluruh peserta penerima penghargaan yang datang dari berbagai daerah, para Komite Penilai, Pengurus CFCD dan yang terhormat perwakilan dari Kemenko Bidang Pangan, Kementerian Koperasi, Bappenan dan BSN.

Penganugerahan ISDA yang dihadiri seluruh Perusahaan, Lembaga dan Yayasan pemenang, Komite Penilai dan Bapak H.Ferry Juliantono,SE, AK,M.Si, Wakil Menteri Koperasi Republik Indonesia, perwakilan dari BAPPENAS yaitu Bapak Dr. Pungkas Bahjuri Ali,S.TP,MS selaku staf ahli Menteri bidang sosial dan penanggulangan kemiskinan dan Kepala Sekretariat Nasional TPB/SDGs, Kementerian PPN/Bappenas. KEMENKO Bidang Pangan, diwakili oleh Bapak Dandy Iswara, Koordinator Pelaksana BIdang Sumber Daya Maritim, Kementerian Kordinator Bidang Pangan.,

Diawali dengan opening act by dancer, sambutan sekjen CFCD Bapak Prof. Dr. Hardinsyah, MS. dilanjutkan dengan sambutan Wakil Menteri Koperasi Bapak H. Ferry Juliantono SE,AK, MSi, Pembacaan SK Pemenang Award ISDA.

ISDA tahun ini diikuti oleh   Perusahaan, Lembaga, Yayasan dengan   program. Terdiri dari kategori : Sosial, Ekonomi, Lingkungan dan Perseorangan yang berasal dari sektor Pertambangan dan Energi, Industri dan Manufaktur, Jasa Perbankan dan Telematika, Pertanian dan Agroindustri. Infrastruktur dan Konstruksi serta Lembaga/Institusi.

Penyerahan Trophy kepada para penerima anugerah dilakukan oleh Ketua Umum CFCD, Sekjen CFCD, para Komite Penilai mendampingi yang terhormat bapak Wamen Koperasi, Perwakilan Bappenas dan BSN.

Selain anugerah ISDA berupa Platinum, Gold dan Silver, CFCD juga menganugerahkan  Best Award :

1. The Most Committed Corporate to SDGs on Environment Pillar
2. The Most Committed Corporate to SDGs on Economic Pillar
3. The Top Corporate Leadership on SDGs
4. The Top Corporate Leadership on SDGs for Economy Pillar
5. The Most Committed Corporate to SDGs on Social Pillar
6. The Best CEO on SDGs

Anugerah ISDA dimeriahkan juga oleh persembahan tarian oleh Sekolah Tari Gratis Binaan PT Pertamina EP dan penampilan saxophone dan biola oleh Alma Group.

Akhirnya, selamat kepada Perusahaan, Yayasan dan Lembaga yang telah menerima Penganugerahan ICA dan ISDA 2024, semoga terus berkiprah dalam pemberdayayan CSR. Sampai jumpa dalam ICA dan ISDA tahun 2025.